Nie wieder schlechte Meetings - So transformieren Sie Ihre Meeting-Kultur

Lesedauer: 8 Minuten | Kategorie: Meeting-Kultur | Autor: The Meeting Compass Team

Das Problem: Meetings als Produktivitätskiller

Kennen Sie das Gefühl, nach einem Meeting erschöpfter zu sein als zuvor? Sie sind nicht allein. Eine aktuelle Studie der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) zeigt: 57% der Befragten nennen "verschwenderische Meetings" als größtes Hindernis für ihre Produktivität (OECD, 2017). In Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern verbringen Angestellte durchschnittlich 17% ihrer Arbeitszeit in Meetings – das sind etwa 7 Stunden pro Woche.

Die Realität ist noch drastischer: Viele dieser Meetings sind nicht nur unproduktiv, sondern aktiv schädlich. Sie unterbrechen den Arbeitsfluss, verursachen Stress und führen zu Arbeitsunzufriedenheit. Der Organisationspsychologe Jason Fried beschreibt Meetings in seinem vielbeachteten TED Talk als "toxisch, schrecklich und giftig" (Fried, 2010). Kein Wunder, dass das Buch "Death by Meeting" von Patrick Lencioni zum Bestseller wurde.

Doch es gibt Hoffnung: Schlechte Meetings sind kein Naturgesetz. Sie sind das Ergebnis mangelnder Planung, fehlender Struktur und einer Unternehmenskultur, die Meetings als notwendiges Übel statt als wertvolles Werkzeug betrachtet.